jueves, 22 de abril de 2010

5.2 CONCEPTO Y CLASIFICACION DE PRONOSTICOS

CONCEPTO: Es emitir un enunciado sobre lo que es probable que ocurra en el futuro, basándose en análisis y en consideraciones de juicio. Las técnicas de pronósticos permiten disminuir la incertidumbre sobre el futuro, permitiendo estructurar planes y acciones congruentes con los objetivos de la organización y permiten también tomar acciones correctivas apropiadas y a tiempo cuando ocurren situaciones fuera de lo pronosticado.
Las tecnicas de pronósticos disminuyen la incertidumbre sobre el futuro, permitiendo estructurar planes y acciones congruentes con los objetivos de la organizacion y permiten también tomar acciones correctivas apropiadas y a tiempo cuando ocurren situaciones fuera de lo pronosticado.

Pronosticar vs. Planear

Pronóstico. Estimación anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de un producto.

Presupuesto. Valor anticipado de la variable que una compañía está en posibilidad de concretizar, por ejemplo: la cantidad de producto que la compañía decide fabricar en funcion de la demanda y de la capacidad instalada.

El conocimiento de las técnicas de pronosticos es de poco valor a menos que puedan aplicarse efectivamente en el proceso de planeacion de la organizacion.

  • Usos de los pronósticos
    Mercadotecnia
    Tamaño del mercado
    Participación en el mercado
    Tendencia de precios
    Desarrollo de nuevos productos
    Producción
    Costo de materia prima
    Costo de mano de obra
    Disponibilidad de materia prima
    Disponibilidad de mano de obra
    Requerimientos de mantenimiento
    Capacidad disponible de la planta para la producción

  • Tasas de interés
    Cuentas de pagos lentos

  • Número de trabajadores
    Rotación de personal
    Tendencias de ausentismo
    Tendencia de llegadas tarde
    Planeación Estratégica
    Factores económicos
    Cambios de precios
    Costos
    Crecimiento de líneas de productos
    Características de los Pronósticos

Primera. Todas las situaciones en que se requiere un pronóstico, tratan con el futuro y el tiempo está directamente involucrado. Así, debe pronosticarse para un punto específico en el tiempo y el cambio de ese punto generalmente altera el pronóstico.

Segunda. Otro elemento siempre presente en situaciones de pronósticos es la incertidumbre. Si el administrador tuviera certeza sobre las circunstancias que existirán en un tiempo dado, la preparación de un pronóstico seria trivial.

Tercera. El tercer elemento, presente en grado variable en todas las situaciones descritas es la confianza de la persona que hace el pronóstico sobre la informacion contenida en datos históricos.
seleccion del metodo de Pronósticos

Factores
El contexto del pronóstico
La relevancia y disponibilidad de datos históricos
El grado de exactitud deseado
El periodo de tiempo que se va a pronosticar
El análisis de costo
-beneficio del pronóstico
El punto del ciclo de vida en que se encuentra el producto.

1 comentarios:

Administradoras Monse, Ale, Lupita y Jaz!!! dijo...

Hola señoritas muy bonito blog aunke me hubiese gustado ke extendiran mas los temas pero esta padre jaja me gusto cguro les ponen 100 se nota mucho esfuerzo de su parte para crear su blog esta muy bien...
Jazmin Sarabia!!!

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